Corporate Benefits

Warum Corporate Benefits einführen?
Ihre Mitarbeiter lassen sich nicht allein durch Geld motivieren. Im Gegenteil: Ausgewählte Mitarbeiter-Benefits machen jeden Job gleich viel attraktiver. Voraussetzung ist, dass der angebotene Benefit den individuellen Bedürfnissen der Belegschaft entspricht. Denn nur wenn sich Ihre Mitarbeiter wirklich wertgeschätzt fühlen und konkrete Vorteile aus den Zusatzleistungen ziehen können, entfalten Benefits ihre volle Wirkung.
Auch als Arbeitgeber profitieren Sie von einer durchdachten Benefit-Strategie. Neben der höheren Mitarbeiterbindung können Sie von steuerlichen Vorteilen profitieren, die mit vielen Benefits verbunden sind. Zudem steigern motivierte und zufriedene Mitarbeiter nachweislich ihre Leistung und tragen so zum langfristigen Unternehmenserfolg bei. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels sind attraktive Zusatzleistungen ein wichtiges Mittel, um sich als Arbeitgeber positiv abzuheben, die Rekrutierung neuer Talente zu erleichtern und eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen.
Damit die Benefits tatsächlich Wirkung zeigen, sollten sie zwar auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter abgestimmt sein, gleichzeitig muss das Unternehmen jedoch eine übergeordnete Benefit-Strategie verfolgen. Es reicht nicht aus, einzelne Vorteile isoliert anzubieten – vielmehr sollten sie Teil eines ganzheitlichen Konzepts sein, das zur Unternehmenskultur und den Unternehmenszielen passt.
Beispiele für Mitarbeiter-Benefits:
- Gesundheitsförderung: Gesundheits-App, Zuschüsse zum Fitnessstudio, Betriebssportangebote, betriebliche Krankenversicherung oder Mental-Health-Programme zur Stressbewältigung
- Verpflegung: Essenszuschüsse, kostenlose Getränke und Obst, Zuschüsse zur Kantine oder Restaurantgutscheine
- Mobilität: Tankgutscheine, Jobticket für den ÖPNV, Firmenwagen oder nachhaltige Alternativen wie Jobbike-Leasing
- Familienfreundlichkeit: Zuschüsse zur Kinderbetreuung, zusätzliche Elternzeitregelungen, Unterstützung bei der Pflege von Angehörigen oder Ferienbetreuungsangebote für Kinder
- Finanzielle Vorteile: Vermögenswirksame Leistungen, betriebliche Altersvorsorge, Bonuszahlungen, Mitarbeiteraktienprogramme oder Sonderzahlungen zu besonderen Anlässen
- Flexibilität & Work-Life-Balance: Homeoffice-Regelungen, flexible Arbeitszeiten, Sabbaticals oder zusätzliche Urlaubstage
- Weiterbildung & Entwicklung: Zuschüsse zu Fortbildungen, Sprachkurse, Mentoring-Programme oder berufsbegleitende Studienangebote
- Zusätzliche Vergünstigungen: ShoppingCards, universelle GutscheinCards, Rabatte bei Partnerunternehmen oder Technik-Leasing-Modelle für Smartphones und Tablets
Ein erfolgreiches Benefit-Programm basiert auf einer klaren Strategie, die sowohl die Bedürfnisse der Mitarbeiter als auch die wirtschaftlichen und strategischen Ziele des Unternehmens berücksichtigt. Durch eine gezielte Kombination dieser Benefits schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, das nicht nur bestehende Mitarbeiter motiviert und langfristig bindet, sondern auch potenzielle Bewerber anspricht. Ein durchdachtes Benefit-Konzept ist somit eine Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens und ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Erfolg.
Vorteile
Für Arbeitgeber
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
- Stärkung der Arbeitgebermarke
- Steigerung der Produktivität und Leistungsbereitschaft
- Reduzierung von Fehlzeiten und Krankheitsausfällen
- Kosteneinsparungen durch steuerliche Vorteile
- Bessere Work-Life-Balance und höhere Motivation
- Verbesserung der Unternehmenskultur und des Teamgeists
Für Mitarbeiter
- Erhöhte Zufriedenheit und Motivation
- Bessere Work-Life-Balance
- Gesundheitsförderung und Wohlbefinden
- Finanzielle Entlastung
- Berufliche Entwicklung
- Zukunftssicherung
- Zusätzliche Freizeit und Erholung
- Erhöhte Loyalität und Zugehörigkeitsgefühl
FAQ
Warum werden Benefits von Mitarbeitenden häufig nicht genutzt?
In vielen Unternehmen herrscht oft Aktionismus bei der Auswahl von Zusatzleistungen.
Ungeeignete Benefits erreichen aufgrund individueller Mitarbeiterbedürfnisse nur einen Teil der Belegschaft. Ein klassisches Beispiel ist der Masseur am Arbeitsplatz: Während einige Mitarbeiter das Angebot gerne nutzen, empfinden andere es als überflüssig oder unangenehm. Ähnlich verhält es sich mit Tankgutscheinen – sie sind nur für Mitarbeiter mit eigenem Auto von Vorteil, während andere leer ausgehen.
Der Hauptgrund für die geringe Wirksamkeit von Benefits ist jedoch, dass sie nicht strategisch durchdacht und nachhaltig implementiert werden.
Wir beraten zur richtigen Auswahl und sind bei der Einführung und auch danach an Ihrer Seite.
Was ist das Problem herkömmlicher Benefits für Mitarbeitende?
Herkömmliche Benefits gehen oft an den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden vorbei und verlieren schnell ihren Reiz, sobald sie zur Gewohnheit werden. Die anfängliche Begeisterung verpufft besonders dann, wenn die Benefits nicht gut durchdacht sind. Ein Gutschein wird häufig wie eine zusätzliche Geldleistung wahrgenommen und trägt allein kaum zur langfristigen Mitarbeiterbindung bei.
Warum funktionieren Befragungen für Mitarbeitende nicht gut für das Benefit-Management?
Mitarbeiterbefragungen stoßen auf Schwierigkeiten, da Mitarbeiterinteressen zu vielfältig sind. Auch mit Umfrageergebnissen sind keine einheitlichen Benefits zu finden, die alle gleichermaßen ansprechen. Es lassen sich lediglich Interessentendenzen erkennen.
Was bestimmt den Erfolg eines modernen Benefit-Systems?
Ein zeitgemäßes Benefit-System ist erfolgreich, wenn es Mitarbeitenden erlaubt, Leistungen gemäß ihren individuellen Bedürfnissen zu wählen. Jeder Mitarbeiter sollte sich persönlich angesprochen und geschätzt fühlen. Emotionale Lohnbestandteile sind hierbei entscheidend. Etwa die Einführung einer verbesserten Gesundheitsversorgung.